Hlavní informace:
• Čistý zisk – vykázaný: 7,139 mld. Kč (+21 % meziročně)
• Čistý zisk – udržitelný2
• Úvěry celkem: 402,2 mld. Kč (-3 % meziročně) : 6,976 mld. Kč (+24 % meziročně)
• Kvalita úvěrového portfolia: podíl úvěrů po splatnosti 3,98 % ukazatel nákladů na úvěrové riziko 0,75 %
• Vklady celkem: 582,2 mld. Kč (+2 % meziročně)
• v tom klientské vklady: 465,2 mld. Kč (+5 % meziročně)
• Prostředky v podílových fondech: 67,5 mld. Kč (+0 % meziročně)
• Kapitál a likvidita: potvrzena vysoká úroveň kapitálová přiměřenost skupiny 16,45 %, poměr úvěrů ke vkladům 69,0 %.

Petr Hutla, člen představenstva ČSOB a vrchní ředitel, distribuce, k výsledkům uvedl:
„Skupina ČSOB zvýšila svůj udržitelný zisk o 24 % na téměř 7 miliard Kč. Za tímto úspěchem vidím tři hlavní faktory: růst úrokových výnosů, důkladná kontrola nákladů a klesající náklady na znehodnocení úvěrů.“

„ČSOB dostála své reputaci stabilní a důvěryhodné banky: kapitálová přiměřenost vzrostla z již solidních hodnot na více než 16 % a dále se zlepšila naše likvidita, když poměr úvěrů ke vkladům klesl pod 70 %.“

Podrobnosti k čistému zisku:
Čistý zisk skupiny vykázaný dle IFRS meziročně vzrostl o 21 % na 7,139 mld. Kč. Udržitelný čistý zisk skupiny ČSOB dosáhl 6,976 mld. Kč, tj. o 24 % více než za stejné období roku 2009. Rozdíl mezi udržitelným a vykázaným ziskem tvoří zejména: pozitivní vliv ocenění instrumentů ALM v 1. pololetí 2009 a platba od KBC Global Services Czech Branch za převod ICT služeb v 1. pololetí 2010.

Pozitivní vývoj udržitelného zisku je především výsledkem růstu provozního zisku (+7 % meziročně) a výrazně nižších ztrát ze znehodnocení v 1. pololetí 2010 oproti stejnému období loňského roku. Provozní náklady se zvýšily méně než provozní výnosy.
V červnu 2009 byly ICT služby banky a pojišťovny přesunuty do KBC Global Services NV Czech branch. Proto část dříve účtovaných nákladů na zaměstnance a odpisů nově spadá do kategorie všeobecné správní náklady. Pro srovnání vývoje jednotlivých kategorií nákladů uvádíme pro forma hodnoty, které eliminují vliv tohoto přesunu.

Velikost úvěrového portfolia skupiny ČSOB se snížila o 3 % meziročně a byla na stejné úrovni jako v 1. čtvrtletí 2010. Jelikož hypotéky a úvěry ze stavebného spoření meziročně rostly dvojciferným tempem, jejich společný podíl na celkovém úvěrovém portfoliu skupiny ČSOB vzrostl ze 45 % v polovině roku 2009 na 52 % na konci 2. čtvrtletí 2010.

Petr Hutla k vývoji úvěrů uvedl:
„U portfolia úvěrů fyzickým osobám stále vidíme růst, což platí především o úvěrech na bydlení. ČSOB byla oceněna jako firemní banka roku a nejlepší bankou pro akviziční financování ve východní Evropě, což jsou jasné doklady našeho pevného závazku vůči klientům z řad malých a středních podniků i velkých společností. Naše aktivity v těchto segmentech pokračují, i když došlo k poklesu tohoto úvěrového portfolia oproti stejnému období loňského roku.“

Celkové vklady se meziročně i mezikvartálně zvýšily o 2 %. Meziroční růst zaznamenaly všechny hlavní kategorie vkladů – klientské vklady, stavební spoření a penzijní fondy. Největšího nárůstu dosáhly klientské vklady (+21 mld. Kč).
Objemy prostředků v podílových fondech zůstaly meziročně na úrovni poloviny roku 2009 a klesly oproti 1. čtvrtletí 2010 o 4 %. Hlavním důvodem tohoto poklesu je přesun klientských prostředků z investičních produktů do spořicích účtů.

Petr Hutla k vývoji vkladů uvedl:
„Během turbulencí na finančních trzích naši klienti ocenili náš hlavní investiční produkt – zajištěné fondy, který ochránil jejich investice. V současnosti vidíme, že klienti pro umístění svých prostředků volí spíše tradiční vkladové produkty.“
„Vzhledem k našim zkušenostem na poli podílových fondů a spořicích a pojistných produktů si jsem jist, že skupina ČSOB osloví své klienty se správnou nabídkou hned, jak se na finančních trzích vrátí příznivější klima.“

Řízení rizik:
Konsolidovaná kapitálová přiměřenost skupiny ČSOB dosáhla k 30.6.2010 hodnoty 16,45 % oproti 14,98 % k 31.12.2009. Likvidita skupiny ČSOB se dále zvýšila, když poměr úvěrů ke vkladům meziročně snížil ze 72,0 % k 31.6.2009 na 69,0 % k 30.6.2010.
Podíl úvěrů po splatnosti (tj. více než 90 dnů po splatnosti) k 30. červnu 2010 činí 3,98 % hrubého objemu úvěrů. Anualizovaný podíl nákladů na úvěrové riziko (credit cost ratio) za 1. pololetí 2010 činí 0,75 % oproti 1,06 % za stejné období vloni.

Bartel Puelinckx, vrchní ředitel, řízení financí (CFO), k řízení rizik uvedl:
“Vysoká kapitalizace a silná likvidita byly v poslední době pro ČSOB charakteristické. Během 1. pololetí 2010 jsme navíc viděli další kladný faktor: ztráty ze znehodnocených úvěrů a pohledávek se meziročně snížily o 32 %, a to především díky příznivému vývoji korporátního segmentu a omezenému vlivu úvěrů fyzickým osobám.”

Ocenění pro skupinu ČSOB
Mnohé instituce jmenovaly skupinu ČSOB jako nejlepší banku či pojišťovnu:
• Euromoney Awards for Excellence: ČSOB jmenována Nejlepší bankou 2010.
• Cena Hospodářských novin: ČSOB jmenována Nejlepší bankou 2010 a ČSOB Pojišťovna Nejlepší pojišťovnou 2010.
• Magazín Global Finance: Nejlepší banka v ČR 2010.
• Magazín EMEA Finance: Nejlepší banka v ČR, 2009.
Skupina ČSOB také získala ocenění v různých segmentech a aktivitách:
• MasterCard Firemní banka roku.
• ACQ Finance Global Awards: ČSOB vyhlášena Bankou roku pro akviziční financování v regionu východní Evropy.
• Zlatá koruna: zlato pro ČMSS v kategorii stavební spoření.
• Magazín Global Finance: Nejlepší sub-custodian, Nejlepší banka pro směnné operace a Nejlepší poskytovatel služeb pro zahraniční obchod.

Společenská odpovědnost v 1. pololetí 2010
Skupina ČSOB vzdělává v oblasti zvyšování finanční gramotnosti a podporuje zdravotně a sociálně handicapované studenty prostřednictvím Fondu vzdělání ČSOB a Výboru dobré vůle – Nadace Olgy Havlové.

Skupina ČSOB podporuje regiony skrze granty podporující komunitní život a na obnovu krajiny a péči o kulturní dědictví. PS vyhlásila soutěž Starosta roku.

Zaměstnanci skupiny ČSOB pomáhají: Úklid českých hor, sbírky oblečení a módních doplňků pro domov seniorů Sue Ryder a Běh pro Výbor dobré vůle – Nadaci Olgy Havlové.

Poštovní spořitelna pomáhá: podpora festival Žiju stejně jako Ty, putovní výstava obrazů Nadace ARTEVIDE mladých nevidomých umělců a PS a Národní centrum bezpečnějšího internetu spustili projekt Bezpečně-online. Další podrobnosti k finančním výsledkům skupiny ČSOB naleznete v prezentaci výsledků za první pololetí 2010: http://www.csob.cz/cz/Csob/Vztahy-k-investorum/Stranky/Financni-a-obchodni-vysledky.aspx